企业间的竞争实质是人才的竞争，人才是企业的第一资源。人力资源是企业的发展之本，是企业参与市场竞争的关键。正是一批又一批的优秀人才共同铸就了普睿电子今日的辉煌。
我们认识到阻碍企业发展的主要因素并不是人才缺乏，而是人力资源不能达到科学、合理的配置，没有好的人才培养的机制。每位员工拥有的知识、才能互不相同，都有自己的长处和短处，公司所要开发和使用的正是员工的长处，用人之长，容人之短。 公司不仅通过良好薪酬体系留人，更愿通过事业留人、感情留人。
提高企业的核心竞争力，除了好的产品、好的机制，更重要的是练好内功，抓好人力资源开发，开发自身的智能资源，走以人力资本为依托的人本型经济发展之路。我们致力于人力资源的开发，不断完善人才招聘、选拔、使用、考核、激励的制度，建立科学的用人机制，营造优秀人才脱颖而出的环境。普睿电子愿意吸纳八方贤才，并为每位员工在普睿电子的发展搭建施展才华和能力的舞台，创造和谐统一的环境和宽松有利的条件，让每一位有理想、有能力的人在普睿电子尽情发挥，体现价值，实现自我。
普睿秉承“以人为本、育德育才”的管理理念，通过制度与企业文化的结合，培养员工良好的职业道德情操和健康向上的价值观，形成普睿精益求精，“诚信，用心，创新，高效，合作”的企业精神。
完备的培训计划、良好的用人机制、高效的工作平台，让员工学有所长、快速成才。
员工把个人的职业追求与普睿的发展融为一体，认同目标 、齐心协力，凝聚成普睿电子强大的竞争优势。